与过去传统的“保姆型”经纪模式不同，我国现行的艺人经纪模式开始转变为艺人独立工作室，再到股份制、合伙制艺人经纪公司的诞生，艺人经纪逐渐与市场需求相契合。

一、新旧势力的狭路相逢

2009年至2013年，华谊兄弟“艺人经纪及相关产业”项营业收入比由20%降至8%，次年停止报告单项收入，可见老牌经纪公司的没落。相反，行业的迅猛势头，尤其是影视剧红利的巨大诱惑，吸引众多资本与人才进入经纪市场，仅2017年，新成立经营“艺人经纪”业务的企业就达3036家。

传统造星模式为熟人介绍入行，发表唱片、拍摄广告，进而接拍影视剧。如今，互联网造星时代，艺人经纪行业进入转型期，各种艺人经纪公司雨后春笋般涌出，要想在激烈竞争中拔得头筹，就要联合每个公司的优势艺人，一起培养、宣传艺人，这种合伙制、股份制的艺人经纪模式，典型的当属“偶像练习生”，以爱奇艺平台为中心，联合乐华娱乐、香蕉计划、盛夏星空等多家经纪公司，打破经纪公司界限，实现共同培养、资源共用，协同降低造星成本，缩短盈利周期。

二、艺人话语权不断增强

一部影视剧，当红艺人的片酬可能占很大比重，甚至影响影视剧的正常拍摄与宣发，所以国家规定全部演员的总片酬不得高于影视剧成本的40%。可以看出，艺人影视剧中的作用越来越大，一些自带巨大流量的艺人甚至可以将一部资质平平的影视剧票房送到榜首。

经纪公司防止重要艺人出走成为重中之重。欢瑞与唐人大批艺人出走引发企业强烈动荡，营业利润骤减，欢瑞甚至亏损。究其原因，首先是行业发展过分依赖某些艺人，导致某些艺人话语权极大，如果艺人与经纪公司稍有理念差异，艺人就会认为公司限制自身发展，一纸经纪合同也无法阻挡艺人离开的脚步。其次，优质影视资源被少数艺人垄断，使得这些艺人议价能力增强，再加上大量资本投入，使得艺人片酬不断攀升，艺人收入增多，有能力单飞独立。

所以，创新艺人与经纪公司关系模式，建立新型合同关系，经纪公司提供更专业、细致的服务，在培养艺人中注意风险分化、多元风控，防止资源被垄断，是新形势下的要求。